虎年至，新春到。2009年12月28日，来自全国各地的大区营销总监和省级营销经理汇聚中国历史名城----滁州，参加2010年度扬子洗衣机营销工作暨新员工培训会议。这次参加会议的大区营销总监和省级营销经理分布全国各地，大多数是扬子洗衣机人事部门面向全国精心挑选新招聘的人员，他们分别在西门子、松下、海尔、美的、海信、美菱等国际国内著名家电企业的工作经历，平均行业工作经历在8年以上，为公司未来发展注入了新鲜血液和活力。会议历时3天，由公司副总经理兼全国营销总监许胜宝主持。
 
    公司董事长宁宗文在会议开幕上，发表了热情洋溢的讲话。对来自全国加盟扬子洗衣机的新员工表示热烈欢迎，同时向大家介绍了企业发展经历和文化内涵，为大家描绘了企业未来美好前景。宁宗文董事长指出在2010年国内家电市场上，随着宏观调控加强，经济复苏加快，国家对于“家电下乡”和“以旧换新”政策力度的支持，国内经济振兴的态度也随之变化。宁宗文董事长指出，新扬系列产品申报2010年家电下乡已进入“全面倒计时”阶段，公司上上下下正在组织力量全力以赴开展申报工作，势在必夺。
 
    宁宗文董事长提出了2010年营销团队的目标任务，希望营销队伍实干加巧干，脚踏实地做好本质工作，本着对企业、对自身负责的态度，提高工作热情，提升经营运作质量，深度开发客户，保证计划的准确性。要以不变应万变，以变而随机应变，在2010年创造辉煌。
     
    营销总监许胜宝对洗衣机、太阳能市场情况进行了数据分析，对公司新产品及品牌的优势进行了介绍，进一步分析了2010年市场总体发展趋势，下达了2010年营销团队的任务指标。许胜宝总监对公司产品供应、计划编制进行了简要概述，明确指出各大区负责人要站在计划的高度，依托产品品牌与自身资源优势，保证计划的顺利实施，形成良性的市场格局。许胜宝结合09年四季度工作重点及2010年工作任务，明确提出要加快学习“人人成为经营者”先进管理理理念，让市场内部管理与市场全面接轨；要认真学习，深入思考，并结合各自工作确保数据的真实性、准确性；以建立经营者的意识，成本意识，做好帐目管理工作；对市场、客户的开发要有的放矢，注意方法与策略相结合，及时反馈市场、客户信息，确保计划准确率。许胜宝同时要求不论是老员工还是新员工，要严以律己，时时刻刻站在公司立场为公司着想，同时向大家宣布了《营销人员“十不为”》和《营销人员21条军规》。
 
　　“认真第一、聪明第二；锁定目标、专注重复；结果提前、自我退后”，在宁宗文董事长慷慨激昂的话语中，会议在热烈的气氛中圆满结束。宁董事长希望各营销骨干要规范、细致做工作，具备经营意识，清楚产品卖点，搞好经营运作质量，打好2010年市场拓展之战，圆满完成年度经营指标，为实现“销售收入1.5亿元”目标奠定坚实的基础。